您的企业战略科学可行吗？公司上下都清楚吗？别让它成为丢在墙角的一摊废纸。
企业战略，是一套科学系统的企业计划。需要专业的调研和战略工具，如：战略实施模型、PEST分析、SWOT分析等工具。企业战略不是灵光乍现的ideal，是企业自上而下的解读，否则，您的战略如同废纸。
有战略无战术？等于白做；没监督，不落地，你是在浪费你自己的时间。
企业战略即要有顶层的战略思路，又要有能够落地的战术。空谈误国，实战才能赢天下；企业战略还需弹性化的管理，第三方的监督辅导，方能更有效的落地。若您在这方面并不擅长，劝您把宝贵的时间花到您擅长的领域，而您只要请专业的人做专业的事。
2、公司的核心价值观把谁放在首位——股东、员工还是顾客？
5、如何营造创新氛围，鼓励组织成员积极创新？
6、员工的互助承诺如何？
4、如何划定战略边界，控制战略风险？
3、盈利倍增需要追踪哪些关键业绩指标？
1、到底谁是你的主要顾客？
新尚鹏欧咨询（集团）由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法对企业进行诊断、分析，并提出个性化的解决方案，同时指导企业实施落地。
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